一、圍爐取暖
大環境如此惡劣，難免會覺得灰機和無力，但工會之存在價值，就是不用一個人面對所有問題。在職場裡頭，總有很多同路人，可以圍爐可以取暖，互相依靠，彼此給力。不要輕視「圍爐」，大家相約去睇電影，參加講座，甚或在工會的社交群組傳遞一篇有意思的文章、一個鼓舞人心的消息，也能在低迷中為大家添加動力。
二、在機器中放一口釘
當有人硬要繞過規章或刻意破壞制度，侵犯我們職業操守的底線，總得有人扮演吹哨者，令作惡的人不能隻手遮天。有線記者包圍主管辦公室，聯合反對政治裁員，甚至不惜以集體辭職以明志，就是明顯例子。即使未能完全制止暴行發生，最低限度也可在高速運轉的機器中放進一口螺絲釘，減慢或拖延制度的崩潰。工會已不能再單單著眼於改善僱傭條件，也要站在守護專業自主及職業倫理的最前線。
三、與被打壓者同行
政權用意要殺雞儆猴，製造寒蟬效應，當看見有同事遭受迫害，個別員工可能敢怒不敢言。如果職場已有工會存在，就可為受到政治迫害的人提供即時支援。港台節目主持利君雅因敢言被無理延長試用期，宣道小學老師因「犯禁」而被終身取消教職，編導蔡玉玲及970號新巴司機只因履行職務便遭刑事檢控，在受害人孤立無援的處境下，以上例子就是靠工會集結資源和力量支援受害人，包括法律支援、代表申訴、製造輿論和提供生活援助等。
四、共同體滲入職場
除了防守之外，工會更可善用札根職場的優勢，為香港民主運動建立更多根據地。當民主運動陷入低潮時，更需要我們用心經營公民社會的不同領域，不論居民委員會、學生會、舊生會、教會、專業團體等，我們如不搶佔這些陣地團結同路人，便變相將「地盤」拱手相讓給一眾藍絲。工會作為公民社會重要一員，在職場實踐民主參與，亦能制衡資方或管方的權力，阻止侵犯員工人權和自由的僱傭政策。
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