投身社會大學接近兩年，假如你問我最欣賞這家公司甚麼，而你又會明白的，只有這三項：
「公司的清潔工、保安、搬運都是公司直接招聘。」、「公司的清潔工、保安、搬運都是公司直接招聘。」、「公司的清潔工、保安、搬運都是公司直接招聘。」。直接招聘簡單地說，就是他們和工程部、研發部同事一樣，有屬於自己的工號、有屬於自己的制服（清潔姐姐的紅色圍裙亦有印上公司徽章）、亦可以參加周年晚會、可以領公司的服務獎、勤工獎。
慚愧地沒有分配任何時間跟他們相處，但見他們早已跟年紀相約的師傅打成一片，見他們閒時切些水果下午茶時間一起偷閑，感覺是為忙碌的我們開了一扇窗，看綠油油的風景。
這些風景讓我想起若干校園生活。
討論山城校工們的工作能力必然徒勞，因為只要看到過份整潔的課室、一塵不染的宿舍、風雨不改的校巴、還有春夏秋冬四時優美的園林美景，你不能不折服，甚至對他們的工作心生感激。你所喜愛的中大校園，你進學前對她湖光山色的仰慕，進學後色彩繽紛的生活，畢業後臨別秋波的不捨，總不會少了校工們暗中漫長的努力。他們的敬業樂業毫無餘地的展示他們對這裡的著緊，他們為了學生、老師甚至遊客，當了最好的迎賓者。
但你有沒有偷望過校工休息？無怪乎幾件事：看報紙、聽收音機、看手機、和學生聊天、比較聰明的可以找到地方午睡……
看到校工休息，用現在的術語，是好治癒的一件事。他們正在活生生地展示一種工作的可能——生活。他們工作時專業，休息時候輕省，很自主地和身邊的群體建立關係。
就在這個骨節眼上，重視成本效益的人（遺憾地居然有些是磨拳擦掌要當學生領袖的人），思考就短路。「這樣不合成本效益呀，扣除他休息的時間，他就可以再清潔0.125個班房……外判員工就不同，價廉物美，業續不理想可以馬上換人……」。
去你的成本效益。亦，去你的價廉物美。再亦，去你的業績不理想。
這種對人異化的理解，只有一途可循——外判。價低者代表最高的成本效益，代表價廉物美，亦代表超符常人可以理解的工作待遇，休息時間，以及員工福利。最大外判商香港政府的部份女清潔工，聽聞要露天換制服。你有仔細看過他們推動的垃圾車，不只是我們生產的垃圾，也是他們的儲物車。
你所享用的服務一定是價廉物美，因為你隔著制度偷取基層工作者的酬勞、光陰，甚至尊嚴。
我們確定這種外判價值可以大規模地發生在中大？聽了沒有憤怒的感覺，只有失望和扎心。假如大學生沒有開放的眼光和心，只一味蠢蠢欲試甚至盲從外間的效益和成本論，不探索社群生活的其他可能性，未免太浪費馬料水的山水。
制度上擁抱外判亦只有一途可循——自私。這種自私源自以為大學只屬於學生和部份穿西裝的員工教授，而不知道校工亦屬於中大，對中大亦有情感，有中大人的身份。放棄這種自私的想法，對短路的人來講甚困難，因為這代表要解封他們拒絕直面的情感：「噢，這個是個工友。正如我不是讀書機器，他也不是清潔機器。我們都是在這裡生活的中大人。」
外判和競爭這兩片荒漠在幾年前幾乎侵入山城，有幸憑著一些人文理念紮實的中大人輕輕種下小草，抵住了。現在，居然有人（遺憾地居然有些是磨拳擦掌要當學生領袖的人）要作外判和競爭這兩片荒漠漫延山城的推手了。
永遠向種草人致敬。以前的、現在的、將來的。